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安徽省礦業(yè)機(jī)電裝備有限責(zé)任公司
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為進(jìn)一步推動企業(yè)機(jī)制體制改革，確保組織管控人力資源咨詢項(xiàng)目取得實(shí)效，3月2日上午，機(jī)電裝備公司在多功能廳召開組織崗位薪酬績效變革宣貫會。該公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，副主管、主管工程師，中層管理人員及機(jī)關(guān)各部門員工參加會議。
機(jī)電裝備公司組織管控人力資源咨詢項(xiàng)目包括組織管控、崗位編制、薪酬體系、績效體系、中干及管理崗位競聘五項(xiàng)內(nèi)容。項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段已在2017年底完成，今年3月份開始進(jìn)行組織實(shí)施。該項(xiàng)目最終目的是提升企業(yè)管理水平和管理效率，建立競爭有序、公平公正的選人用人機(jī)制，建立科學(xué)合理、市場導(dǎo)向的薪酬分配制度和考核激勵(lì)機(jī)制，進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)活力和發(fā)展動力，為快速健康持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
隨后，北大縱橫項(xiàng)目經(jīng)理對該公司組織管控人力資源咨詢項(xiàng)目各項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行了說明解讀。
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