8月6日上午，安徽礦機(jī)在多功能廳召開(kāi)形勢(shì)任務(wù)報(bào)告會(huì)暨2019年下半年工作會(huì)議。公司副總師以上領(lǐng)導(dǎo)，機(jī)關(guān)輔助部門中層管理人員，子、分公司負(fù)責(zé)人，副主管工程師參加會(huì)議。集團(tuán)公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理湯忠喜到會(huì)指導(dǎo)。

會(huì)議由該公司黨委副書(shū)記、紀(jì)委書(shū)記朱建華主持。

會(huì)上，該公司黨委副書(shū)記、副總經(jīng)理對(duì)當(dāng)前形勢(shì)任務(wù)進(jìn)行分析并作下半年工作報(bào)告。他指出，今年以來(lái)公司堅(jiān)持“高質(zhì)量發(fā)展”總要求，堅(jiān)持“穩(wěn)中求進(jìn)”工作總基調(diào)，以黨的建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，全力抓好“改革創(chuàng)新、開(kāi)放合作、精益管理、質(zhì)量管控、共建共享”等任務(wù)，公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展勢(shì)頭良好、安全形勢(shì)總體平穩(wěn)、管理水平持續(xù)提升、黨的建設(shè)全面加強(qiáng)。上半年，公司實(shí)現(xiàn)銷售收入7.50億元，其中本部營(yíng)業(yè)總收入4.12億元，同比增收0.48億元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額1932萬(wàn)元，同比增盈1775萬(wàn)元。但也面臨著全新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇，必須立足實(shí)際、把握實(shí)情，認(rèn)真分析當(dāng)前的形勢(shì)、科學(xué)研判當(dāng)前的任務(wù)、找準(zhǔn)當(dāng)前存在的短板，才能搶占先機(jī)，贏得工作主動(dòng)權(quán)。

在談到下半年工作時(shí)，強(qiáng)調(diào)要做好五項(xiàng)工作。一是豐富營(yíng)銷模式，擴(kuò)大市場(chǎng)新領(lǐng)域。要狠抓營(yíng)銷增收，加快應(yīng)收賬款清收。二是強(qiáng)化精益管理，注入發(fā)展新動(dòng)力。要狠抓質(zhì)量提升，強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，嚴(yán)細(xì)經(jīng)營(yíng)管控。三是深化改革創(chuàng)新，釋放發(fā)展新活力。要加快技術(shù)創(chuàng)新步伐，推進(jìn)智能工廠建設(shè)。四是加快轉(zhuǎn)型升級(jí)，構(gòu)建產(chǎn)業(yè)新體系。要推動(dòng)轉(zhuǎn)型升級(jí)，深化對(duì)外合作。五是加強(qiáng)黨的建設(shè)，厚植發(fā)展新優(yōu)勢(shì)。要扎實(shí)開(kāi)展主題教育，堅(jiān)決完成巡視整改任務(wù)，大力實(shí)施黨支部建設(shè)提升行動(dòng)，推動(dòng)黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作深度融合。

朱建華就貫徹落實(shí)會(huì)議精神，提出三點(diǎn)意見(jiàn)。一要認(rèn)真學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會(huì)，認(rèn)真貫徹落實(shí)本次會(huì)議精神。各單位、各部門要因地制宜，及時(shí)學(xué)習(xí)傳達(dá)會(huì)議精神，向職工講清形勢(shì)、講明任務(wù)、講透問(wèn)題，切實(shí)把廣大干部職工思想和行動(dòng)統(tǒng)一到做好下半年工作、實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)上來(lái)。二要強(qiáng)化措施，嚴(yán)抓落實(shí)，扎實(shí)做好省委巡視問(wèn)題和主題教育檢視問(wèn)題整改工作。對(duì)省委巡視反饋問(wèn)題要強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)、建立臺(tái)賬、制定措施、明確時(shí)限、對(duì)賬銷號(hào)，堅(jiān)決做到真改、實(shí)改。要把檢視問(wèn)題、解決問(wèn)題貫穿主題教育全過(guò)程，要聯(lián)系實(shí)際做好檢視剖析，確保主題教育取得成效。三要補(bǔ)齊短板，攻堅(jiān)克難，確保完成各項(xiàng)既定目標(biāo)任務(wù)。各單位、各部門要認(rèn)真梳理年初制定的重點(diǎn)工作，查擺重點(diǎn)工作在推進(jìn)過(guò)程中的不足，找準(zhǔn)自身存在的短板問(wèn)題，剖析根源，制定具體措施，細(xì)化責(zé)任到人，抓好各項(xiàng)重點(diǎn)工作落實(shí)落地。

集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)湯忠喜對(duì)此次工作會(huì)進(jìn)行了認(rèn)真指導(dǎo)，他列席該公司經(jīng)理辦公會(huì)并結(jié)合實(shí)際，從生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、技術(shù)研發(fā)、人才隊(duì)伍建設(shè)等方面，給公司提出許多建設(shè)性意見(jiàn)和建議。

會(huì)議最后，參會(huì)人員進(jìn)行了主題教育應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)測(cè)試。