7月30日上午，安徽礦機(jī)在多功能廳召開2020年下半年工作會議。該公司副總師以上領(lǐng)導(dǎo)，各單位副主管及以上中層管理人員，外聘專家，部分黨員、班組長及職工代表參加會議。集團(tuán)公司黨委副書記、總經(jīng)理湯忠喜到會指導(dǎo)。

會議黨委副書記、紀(jì)委書記、工會主席朱建華主持。

會上，該公司黨委副書記、總經(jīng)理李偉作行政工作報告。他從多個方面對上半年工作進(jìn)行總結(jié)，同時指出當(dāng)前企業(yè)發(fā)展面臨的形勢和問題。在談到下半年工作時，他要求公司上下要提高政治站位，堅定必勝信心，聚焦重點(diǎn)、靶向發(fā)力，打好“六大戰(zhàn)役”堅決打贏下半年翻身仗。一要聚焦疫情防控，打好常態(tài)化防控陣地戰(zhàn)，鞏固“三無”成果。二要聚焦市場核心，打好訂單爭奪突擊戰(zhàn)，搶占市場份額。三要聚焦兩化融合，打好技術(shù)創(chuàng)新競爭戰(zhàn)，強(qiáng)化技術(shù)引領(lǐng)。四要聚焦非煤產(chǎn)業(yè)，打好轉(zhuǎn)型升級攻堅戰(zhàn)，形成強(qiáng)力支撐。五要聚焦內(nèi)部管理，打好精益管理保衛(wèi)戰(zhàn)，提升效率效益。六要聚焦黨建融合，打好作風(fēng)建設(shè)持久戰(zhàn)，強(qiáng)化黨建引領(lǐng)。

隨后，該公司黨委書記、董事長李鳳榮以《戮力同心攻堅克難 確保完成全年各項目標(biāo)任務(wù)》為題作講話，他就抓好下半年各項工作提出三點(diǎn)意見。一是認(rèn)清形勢，統(tǒng)一思想。要做好應(yīng)對復(fù)雜局面的思想準(zhǔn)備，在應(yīng)對挑戰(zhàn)中把握新發(fā)展機(jī)遇。二是明確目標(biāo)，務(wù)實推進(jìn)。要明確工作重點(diǎn)，完善工作方法，狠抓工作落實。三是破解難題，砥礪前行。要正視困難挑戰(zhàn)強(qiáng)化主動作為，大力解放思想深化改革創(chuàng)新，規(guī)范內(nèi)控管理堅持艱苦奮斗，強(qiáng)化安全管理保持高壓態(tài)勢，深化從嚴(yán)治黨強(qiáng)班子轉(zhuǎn)作風(fēng)。

他強(qiáng)調(diào)，安徽礦機(jī)上下要拿出時不我待、只爭朝夕的精神，凝聚戮力同心、攻堅克難的力量，用敢闖敢干的擔(dān)當(dāng)、砥礪前行的勇氣，創(chuàng)造出無愧于公司高質(zhì)量發(fā)展的新業(yè)績。

會議最后，湯忠喜作總結(jié)講話。他對安徽礦機(jī)精心組織工作會，深入剖析問題根源，認(rèn)真制定工作措施表示肯定。并向參會人員介紹了中勘科技公司轉(zhuǎn)型發(fā)展成功經(jīng)驗，引發(fā)大家對公司重點(diǎn)工作推進(jìn)、作風(fēng)建設(shè)轉(zhuǎn)變等方面工作的反思。他還從四個方面對當(dāng)前面臨的形勢任務(wù)進(jìn)行分析，對下一階段工作落實提出要求。一是認(rèn)清形勢，增強(qiáng)危機(jī)感。二是明確目標(biāo)，增強(qiáng)發(fā)展信心。三是強(qiáng)化訂單爭奪，把完成營收目標(biāo)作為全體黨員干部的一項政治任務(wù)。四是加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)和考核問責(zé)。湯忠喜強(qiáng)調(diào)，安徽礦機(jī)上下要從工作中汲取經(jīng)驗，舉一反三，做好各方面工作，切實增強(qiáng)壓力感、緊迫感、責(zé)任感，群策群力，堅決打好下半年翻身仗。

朱建華就貫徹落實好會議精神提出三點(diǎn)意見。一是深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會，認(rèn)真貫徹落實會議精神。各單位要因地制宜及時傳達(dá)工作會內(nèi)容，講清形勢、講透問題、講明任務(wù)和推進(jìn)措施。二是堅定信心，堅定不移實現(xiàn)全年主要目標(biāo)。黨員干部要提高政治站位，迎難而上，以實際行動兌現(xiàn)公司黨委“八項踐諾”，增強(qiáng)職工幸福感、安全感、獲得感。三是立足實際、扎實有效推進(jìn)各項工作。公司上下要用主觀加倍努力彌補(bǔ)客觀不利影響，以嚴(yán)細(xì)實精作風(fēng)推進(jìn)各項工作，全力以赴補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項、促提升，向集團(tuán)黨委和廣大職工交上一份滿意答卷。