近日，淮海實業(yè)集團黨委副書記、總經理湯忠喜到安徽礦機調研重點工作推進情況。聽取經營發(fā)展、重點工作推進情況匯報，并就重點工作推進落實提出意見建議。

他強調，安徽礦機要以“強化執(zhí)行落實”為抓手，堅持問題導向、目標導向、效果導向相結合，采取強有力措施推進重點工作落地見效。他強調，要全面排查、逐項梳理重點工作，找準差距短板，精準制定對策，倒排工作計劃，壓實責任主體，逐級傳導壓力，確保重點工作高效落實。要把握關鍵環(huán)節(jié)，通過與行業(yè)先進企業(yè)深度交流溝通、對接客戶需求、內部充分研討集思廣益等措施，抓好產品智能化、制造智能化落地工作。要圍繞資金、政策、機制等方面，找準癥結，制定對策，推動子公司發(fā)展。同時，要督促按期完成土壤治理工作和自動化噴涂線建設，抓好應收賬款清欠和存貨管理，全面盤庫利庫、修舊利廢，切實降低資金占用，盤活超儲積壓物資。

他指出，皮帶機業(yè)務通過三個月的運轉，逐步走上正軌，下一步，要強化科大重工學習考察成果運用，深入思考、系統(tǒng)謀劃，切實推動皮帶機業(yè)務發(fā)展壯大。他要求，要深化對標學習。認真總結分析學習考察成果，著重從體制機制、生產組織、技術研發(fā)、生產效率、工藝布局、質量控制等環(huán)節(jié)，找準與對方的差距，系統(tǒng)制定整改措施，同時進一步深化合作的層次和水平，通過分專業(yè)對標學習、邀請對方現(xiàn)場考察指導等方式，真正學到“真經”。要系統(tǒng)思考謀劃。要按照“貫徹新理念、把準新方向、確定新目標、統(tǒng)一新認識、謀劃新路徑、出臺新舉措、取得新成效”的思路，科學制定皮帶機發(fā)展規(guī)劃，做到綱舉目張。